As empresas que almejam se manter ativas no mercado precisam ofertar serviços ou produtos inovadores aos seus clientes. A gestão de qualidade é essencial para garantir o engajamento dos colaboradores e promover o sucesso dos negócios. Além disso, deve haver um alinhamento entre todos os setores para aumentar a satisfação do público.
Neste post, vamos apresentar um guia e explicar o que é a gestão de qualidade. Além disso, mostraremos qual é o seu objetivo e a sua importância para os negócios. Aqui, você vai descobrir detalhes sobre os princípios como foco no cliente, liderança, engajamento das pessoas, abordagem dos processos. Por fim, entenderá os benefícios de sua aplicação.
Quer saber como aumentar a produtividade da sua empresa por meio da gestão de qualidade? Acompanhe a leitura deste artigo e fique por dentro!
O que é gestão de qualidade?
Gestão de qualidade é uma estratégia aplicada pelas empresas que têm como objetivo a excelência em todos os seus processos. Existem várias etapas que são realizadas para a obtenção de produtos ou serviços excelentes que deixarão os clientes mais satisfeitos. Os procedimentos iniciam com a escolha da matéria-prima, seleção de profissionais especializados, técnicas de produção e administração.
Qual é o objetivo da gestão de qualidade?
A gestão de qualidade aplica diversas normas que norteiam e controlam as atividades empresariais com o objetivo de promover melhorias nos serviços e produtos ofertados. Uma das principais metas é colocar cada procedimento como indispensável para melhorar os resultados da empresa e superar a expectativa dos clientes. Ela interfere no setor financeiro, marketing, suporte técnico etc.
Qual é a importância da gestão de qualidade nos negócios?
O gerenciamento da qualidade nos negócios é muito importante em virtude do comportamento dos consumidores que estão cada vez mais conectados. Eles recebem diariamente uma infinidade de opções e ofertas e não precisam mais correr atrás de serviços ou produtos. Todos os dias chegam e-mails de empresas que pretendem vender as suas soluções e oferecem benefícios.
Quais os princípios da gestão de qualidade?
Os princípios da gestão de qualidade oferecem um panorama amplo sobre a situação real de uma empresa. Esses requisitos são básicos e obrigatórios que ajudam a atender as necessidades dos colaboradores e dos clientes e auxiliam a lidar com a produção. Veja a seguir quais são eles!
Foco no cliente
É preciso manter o foco no consumidor e realizar atividades ou ações direcionadas para encantar o público-alvo. Pode-se ir além do que foi pedido pelos clientes para atender as suas exigências e superar as suas expectativas. A tecnologia é uma ótima aliada para promover o crescimento dos negócios.
Liderança
A liderança é primordial para o sucesso das estratégias das empresas em qualquer segmento do mercado. Os gestores são os responsáveis por manter a equipe interna motivada e engajada com a melhoria dos processos. Os procedimentos devem evoluir constantemente com o auxílio dos líderes.
Engajamento das pessoas
A contratação de colaboradores capacitados e que estejam em sintonia com as práticas da empresa é muito relevante. Esses profissionais ajudarão os gestores a ter êxito em sua missão e farão com que os objetivos se tornem realidade. Parcerias estratégicas também agregam valor aos produtos ou serviços.
Abordagem dos processos
O monitoramento dos processos é necessário para que haja um controle das atividades realizadas e uma gestão eficiente. Os métodos e recursos aplicados aos empreendimentos devem ser mapeados e uma abordagem sistemática permitirá a visualização completa dos procedimentos.
Quais são os benefícios da gestão de qualidade?
Os principais benefícios da gestão de qualidade são o alinhamento dos procedimentos, a elevação da rentabilidade, a redução do retrabalho, o aumento da competitividade devido à organização e direcionamento dos processos internos e o aumento da competitividade pela criação e fortalecimento dos diferenciais competitivos, bem como a satisfação dos clientes.
Agora você sabe o que é gestão de qualidade e como aplicá-la! Adote todas as dicas apresentadas neste conteúdo para promover melhorias nos procedimentos que proporcione os resultados esperados. Elas são essenciais para atender as expectativas dos clientes mais exigentes em um mercado altamente competitivo. Os investimentos nessa área aumentam a credibilidade das empresas.
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[…] Esse processo começa antes mesmo da assinatura do contrato. Nele, são definidas as prioridades do serviço, as métricas que serão usadas para medi-lo e também os responsáveis por cada uma delas. São esses indicadores, que devem ser muito claros no acordo, que serão usados para fazer a gestão do SLA. É semelhante à gestão de qualidade. […]