6 dicas para montar uma equipe de marketing eficiente e produtiva

Montar uma equipe de marketing é o ponto inicial para o êxito de qualquer agência. Com os profissionais certos, é possível garantir melhores resultados, eficiência e produtividade no trabalho. Além disso, como esse setor está sempre em evolução, é fundamental que os negócios se mantenham atualizados para sobreviver diante da concorrência.

Para garantir essas vantagens, contar com um time capacitado é muito importante. Quando isso não é estabelecido, a própria empresa pode sofrer com prejuízos.

Para ajudá-lo nessa etapa, selecionamos 6 dicas que você deve considerar na hora de criar uma equipe de marketing. Continue a leitura e confira!

1. Defina os perfis dos profissionais antes de realizar o processo seletivo

Antes de selecionar os candidatos para o time de marketing da sua agência, é importante alinhá-los com a cultura organizacional. Muitas vezes, profissionais altamente competentes acabam deixando o cargo por não se adaptarem à cultura do trabalho.

Para não perder pessoas qualificadas, você pode analisar a personalidade dos colaboradores em relação à cultura do local. Geralmente, quando há uma similaridade de pensamentos entre o indivíduo e a organização, há mais produtividade no dia a dia devido à equivalência de princípios e comportamentos.

Contudo, o gestor não deve apenas contratar aqueles que pensam da mesma forma e que têm o mesmo perfil que outros funcionários. É interessante contar com pessoas inovadoras e criativas para que exista uma diversidade de ideias. Essas características são mais valorizadas no mercado e podem agregar muito ao trabalho.

Além disso, quando falamos em agência de marketing, é essencial que as equipes sejam constituídas por pessoas diversas e que tenham uma visão de mundo diferente. Assim, será mais fácil trazer ideias novas na hora de criar campanhas, produtos e ações.

Apesar das habilidades técnicas serem extremamente importantes nessa etapa, procure reunir em um mesmo time pessoas que, ao trabalharem juntas, consigam ter eficiência nos projetos e produzir conteúdos relevantes. Ao final, o objetivo é promover a integração do time com a cultura organizacional. Isso pode ser estimulado por meio da criação de eventos e atividades diárias que reforcem as políticas apoiadas pelo negócio, por exemplo.

2. Conheça os objetivos e os desafios da empresa

Outra dica para montar a equipe de marketing ideal é ter em mente os objetivos e os desafios da sua agência. A partir dessa ideia, você será capaz de reunir profissionais que estejam preparados para concretizarem as metas estabelecidas.

Além do mais, procure dedicar um tempo para explicar aos colaboradores qual lugar a empresa deseja chegar e como ela está no momento atual. Você também pode conversar com cada membro individualmente para garantir que eles têm a mesma visão. Se houver divergências, vale a pena aplicar outra abordagem para que todos compreendam o assunto.

O importante é que você crie objetivos e metas e consiga propagá-las à equipe de marketing de forma clara. Assim, os funcionários trabalharão para alcançá-las, melhorando os resultados do negócio. 

3. Identifique funções essenciais para suprir as necessidades da agência

Um bom time de marketing deve ser composto por profissionais de diversas áreas. Por isso, determine as funções de cada integrante de modo a manter tudo organizado e adequado para suprir as necessidades da agência. Alguns dos cargos essenciais são:

• gerente de marketing;
• analista de redes sociais;
• designer;
• redator;
• atendente;
• assistente de marketing.

Existem diversas outras funções, que dependerão da área da atuação da empresa. No entanto, se o seu foco é marketing digital, procure focar nas ocupações que atendem essa demanda.

4. Estruture a sua agência

Essa é outra prática essencial para estabelecer uma equipe de marketing, pois ajuda a direcionar o time em suas tarefas do dia a dia. Ao estruturar a empresa, você conseguirá dividir e categorizar melhor os cargos, garantindo que as funções sejam distribuídas com inteligência e de acordo com a capacidade de cada colaborador.

Dessa forma, os profissionais podem realizar atividades de acordo com as suas especialidades e garantir maior produtividade e rendimento nas tarefas. Por meio dessa estruturação, os objetivos e as metas também ficarão bem definidos e mais simples de serem cumpridos.

5. Compreenda o fluxo de trabalho da empresa

Ao conhecer o fluxo de trabalho da organização, o gestor consegue contratar membros que possam complementar a equipe de marketing e melhorar a eficiência do negócio. Assim, evita-se que os colaboradores fiquem sobrecarregados e prejudiquem a qualidade do serviço.

Por isso, analise em qual período há uma maior demanda dos clientes e com quantos projetos sua agência costuma trabalhar. A partir desses dados, você pode verificar se a quantidade de profissionais é suficiente para a realização das tarefas e para a entrega no prazo determinado.

Além disso, compreender o fluxo de trabalho ajuda a reduzir as atividades acumuladas, pois o gestor consegue observar o que pode ser melhorado rapidamente. Isso também ajuda a analisar a produtividade dos membros do time, tornando as tarefas da agência mais organizadas e feitas com qualidade.

6. Estimule a capacitação dos membros da equipe

Um time de qualidade deve sempre estar atualizado nas tendências do mercado. Com isso, o seu negócio vai obter um melhor alcance digital, além de sempre estar por dentro das novidades — o que satisfaz e surpreende muitos clientes. 

Então, você pode incentivá-los a assistir a palestras, webinares e cursos, de modo que se interessem por novos conhecimentos e aprendam cada vez mais. Os novos conhecimentos serão aplicados no trabalho, melhorando a produtividade e a qualidade do serviço da sua agência.

Agora que você conheceu nossas dicas para montar uma equipe de marketing eficiente e produtiva, procure considerá-las e aplicá-las no seu negócio. Ter profissionais competentes pode ajudar a alavancar a sua empresa e entregar demandas de qualidade aos clientes. Além disso, é muito importante que o líder da organização acompanhe o desempenho dos talentos do time. Assim, todos os membros evoluem e os resultados da agência crescem.

Este conteúdo foi útil para você? Então, leia também nosso artigo sobre como gerenciar uma equipe de marketing remoto e trazer resultados reais. Com essa informação, você poderá otimizar processos e integrar times à distância!